现在小工厂、小老板自己要成为销售的复合型人才,因为小,很多的与推广尽量自己来做,否则非常被动,这是我所看的到大多数小工厂、小企业的现实。无需讨论优秀的小老板。
1:能做自己或设备的营销策划,这一点是最欠缺的。提炼不出像样的购买理由,更难以提炼卖点,在第一关就被卡住了。
2:在电话或面对面销售上,客观的讲,大多数小老板都能胜任,这也是小老板之所以成为老板的最大原因,如果这一关都被卡住,他的小工厂、小企业也许就活不长。
3:网络推广也相对欠缺能力,原因有二,一是没有时间去做,这是最大最大的原因。二是没有学的动力,总寄希望于员工,但没有意识到自己小老板的身价怎么请得到有能力的员工,真有能力的人也要看看你出什么工资,因而大多数小老板身边其实并没有真正有能力的人才。但这种幻想一直存在于小老板的内心深处。
因而,小老板要抛弃幻想,让自己成为销售的复合型人才,在营销和推广上都不求于人。现在有一点比较好,和DOU都比较便宜,是红利期,只要把内容营销做好、做到位,推广就直接做网络。
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